Description :

Une démarche pratique qui intègre trois grands principes:
- la simplicité,
- l’efficacité,
- la responsabilisation.
Toutes identifiées comme clés de succès dans la fonction “gestion des
équipements”.
Discutée et validée via une quarantaine d’intervenants et d’une vingtaine
d’entreprises, cette démarche est l’aboutissement de trois ans de
travail. La démarche ayant été entièrement validée sur le plancher
dans notre usine (70 travailleurs et plus de 100 machines diverses),
nous parlons donc ici d’une démarche pratique, testée et fonctionnelle
qui simplifie énormément les relations entre les départements et qui
assure une action prompte et efficace tout en diminuant la tâche des
gestionnaires de près de 50%.
Si les conclusions et les solutions semblent surprenantes à certains
égards, il faut dire que nous en avons évalué chaque aspect et conservé
seulement la valeur ajoutée tout en éliminant la duplication tant
au niveau papier que sur informatique.
Ainsi mise en rapport avec les autres fonctions dans l’entreprise, la
“maintenance” n’est qu’une partie d’un tout qui se veut la gestion
des équipements. Cette fonction globale intègre la gestion des budgets
d’entretien, la distribution d’information, le support à la mission d’entreprise,
la conformité à l’environnement corporatif (convention
collective, santé et sécurité du travail, environnement, ...).
C’est donc un grand plaisir de partager avec vous notre vision! (...)