2.1. Le macroenvironnement
2.2. L’industrie
2.3. Les concurrents et le marché
2.3.1. Les concurrents
2.3.2. Les groupes stratégiques
2.3.3. Identification des clients stratégiques
3) Analyse interne.
3.1. Analyse interne
3.2. Choix stratégiques
3.2.1. Les DAS (Domaines d’Activité Stratégique) :
3.2.2. Les stratégies génériques
3.2.3. L’avantage concurrentiel
3.3. Intention stratégique
3.3.1. Gouvernance et Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE)
3.3.2. Politique d’entreprise
Une Etudiante en école de commerce a rédigé un mémoire complet sur la Société HARIBO.
Il contient: la description de l'entreprise HARIBO, l'environnement (analyse PESTEL et 5 forces de Porter), les concurrents et le marché, mais aussi une analyse SWOT (forces et faiblesses de l'entreprise), les choix stratégiques (notamment les DAS et les forces de Porter) ainsi que la responsabilité sociale de l'entreprise.
